例会・行事内容
「指示命令なし」「上司の承認なし」「給料は自分で決める」
―― そんな組織が実在するって、信じられますか？
なぜ管理をやめても、会社が成り立つのか？ なぜ社員が、自ら動き出すのか？
・・・その核心にあるのが、《自律分散型組織》＝【管理を手放す】という、もう一つの選択肢。
「手放す経営」は、単なる組織論を超え、経営のパラダイムを一変させるほどの衝撃です。
同友会が大切にしてきた「人を生かす経営」。
その精神はそのままに ―― 組織 OS のアップデートが、今、問われています。
ティール組織など世界最先端の経営スタイルを数多くリサーチしてきた
坂東氏が、自らの七転八倒の実践と、日本中の進化型組織の事例をもとに語ります。
次世代の組織づくりの一助に、ぜひ。
